Rafael Contreras, CEO Carbures

Blog sobre gestión empresarial


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DE CAZA…

A por el otro gran constructor mundial de aviones, nuestro CEO en usa esta desarrollando un constante trabajo de acercamiento a los programas de BOEING. Responde no solo a nuestra estrategia de diversificación de cliente, sino también de aplicación de la tecnología. Trabajar en USA ya es una realidad, ahora solo nos queda que nos entreguen nuestra planta para iniciar el proceso de certificación de planta aeronáutica.
Somos una empresa aeronáutica de estructuras de fibra de carbono y me siento orgulloso de ello y de todos los que la conformamos.

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NUEVAS INSTALACIONES EN GREENVILLE

Hoy he visto las nuevas intalaciones que CARBURES abre en días en Greenville para la fabricación de elementos accesorios en fibra de carbono, enmarcado en la estrategia de crecimiento sobre la aplicación de elementos de fibra de carbono que tiene Carbures. Es destacable la rapidez con la que nos movemos y como se traduce en nuevas líneas de negocio. Como me ocurre siempre no puedo evitar las comparaciones entre unos mercados y otros, en resumen entre nuestro mercado y el de Usa, ver como una empresa como la nuestra no solo goza de todos los parabienes y apoyos del entorno es una sensación de aire fresco, acostumbrado a festejar de manera absoluta a aquellos que muestran su apoyo nítidamente pero no forma generalizada, ya que en nuestro mercado es mejor esconderse y no ofender por hacer cosas.
Muestro mi apoyo a todos los que emprendéis y lo hacéis a pesar de nuestros vecinos, algún día aprenderemos ciertas cosas, pues en el resto somos muy buenos.

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CARBURES USA en Greenville referencia en FORBES

Me he levantado hoy en Greenville, nuestro headquarter aquí en Usa y nuestro me ha reenviado la noticia siguiente, Los mejores y peores sitios para trabajar esta primavera de la revista FORBES, y mira por donde se encuentra Greenville como una de las referencias.
Pues sin ninguna duda genera satisfacción que nuestra elección en USA este por un lado dando un gran resultado y por otro que se vea corroborado por publicaciones de este calibre.
Bueno, la verdad es que no me extraña, pues viendo in situ nuestra evolución como compañía aquí en Greenville, puedo manifestar que nuestras espectativas están mas que justificadas.

Un abrazo desde SOUTH CAROLINE


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COTIZANDO A TODA VELOCIDAD…sin peros

El viernes 23 nos estrenamos en bolsa con un crecimiento del 6,5%, ayer lunes crecimos un 3, 48%, CARBURES va creciendo en su valor como compañía, ya hemos comenzado otro proceso el de la puesta en valor del trabajo que vamos realizando y que supone un examen diario, en el que los inversores van definiendo el resultado. Tendremos días malos, eso seguro, pero el comienzo ha sido magnífico y creo sinceramente que comienza a reflejarse el verdadero valor de CARBURES que todavía está por explotar, pero que muestra su punta de lanzamiento. Todos los que componemos CARBURES somos conscientes también de la responsabilidad que esto supone, el responder a la confianza depositada, os pedimos que sigáis confiando y os mostraremos los resultados con el trabajo y el esfuerzo realizado…

Por todo ello, COTIZANDO A TODA VELOCIDADcon cabeza y sin pero alguno.

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CAMPANAZO

El viernes 23 se cumplió un hito en el desarrollo de CARBURES, por fin comenzó la andadura de la compañía en bolsa. En uno de mis primeros posts escribí sobre lo que es un modelo de creación de EBT´S, alguien me comento que era como si hubiera publicado una parte de una tesis doctoral, como algo muy teórico. El viernes 23 se cumplió el cierre de un desarrollo de un modelo de creación, desarrollo y consolidación de ebt en el mundo real. Siguiendo la aplicación expuesta en dicho post, la teoría aplicada es lo que os estaba contando en mi primer post y es un HITOOOO, se ha logrado en Cádiz, lo cual tiene mas mérito.
Esto es la validación del modelo, es la segunda empresa que llega a un mercado de empresas en expansión de la provincia de Cádiz, detrás de Bionaturis.
Estos si son casos para estudiar en las universidades, y nosotros formamos parte de ello.
Teoría generada después del desarrollo empírico y partiendo de un estado del arte previo, esto es investigación que aporta valor a la sociedad en la que esta inmersa, esa es la universidad y la empresa en la que yo creo AQUELLA QUE INTERRELACIONAN Y SE ALIMENTAN CONJUNTAMENTE UNIVERSIDAD-EMPRESA

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REFLEXIONES SOBRE EL CRECIMIENTO DE CARBURES

Hola, hoy no es mío el post, hoy el post que tenéis lo ha escrito Antonio Canto, al cual he pedido permiso para publicarlo y creo que merece la pena leerlo. Gracias Antonio por compartir tus reflexiones, ese es el camino del crecimiento.

Reflexiones sobre el crecimiento de Carbures.

Una empresa tiene varias posibilidades de crecimiento. En mi reflexión me gustaría centrarme en tres:
• Crecer siendo más Grande
• Crecer siendo Mejor
• Crecer siendo Diferente.
Se puede llegar a ser más grande multiplicando tus Recursos (Humanos y Materiales). Con ello también podrías multiplicar tus beneficios.
Se puede llegar a ser mejores optimizando tus resultado o lo que es lo mismo, reduciendo tus pérdidas.
Se puede llegar a ser diferente haciendo cosas nuevas que no se han hecho antes y que satisfagan nuevas necesidades.
Carbures actualmente está creciendo a más grande y se multiplica por 3? En España tiene en el sur una Planta en El Puerto de Santa María. Ahora estamos terminado una nueva planta en Jerez de la Frontera que multiplica por tres su capacidad productiva. Además en el centro de España, próximo a las instalaciones de Airbus Illescas, comienzan a brotar unas nuevas instalaciones. Con lo que pasaríamos de tener un centro a tener tres. Por otra parte estamos arrancando en China y en EEUU. Estamos en tres países, de tres continentes.
Carbures en estos momentos está en un proceso de Mejora Continua, tras la implantación de Lean Manufacturing entre otros aspectos, cuyo proceso es irreversible y comenzamos a tener los primeros resultados en Seguridad, Salud Laboral y Medio Ambiente; en Calidad; en Costes; en Entregas y por supuesto en el desarrollo personal y profesional de nuestros Recurso humanos, las Personas.
Carbures a través de su Área de Investigación y Desarrollo está claramente siendo diferente.
Para crecer sólo hay algo imprescindible, Nacer.
Carbures nace en el MAB, mañana día 23 de marzo de 2012.
Estoy seguro que Carbures crecerá, en Tamaño, en Calidad y en Diferenciación.

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Cualidades toreras

Quedan tan sólo tres días para que lleguemos a la fecha que nos marcamos como salida al MAB: 23 de marzo. Han sido semanas de intenso trabajo. Un ejecutivo no suele publicar en su blog cómo se siente, o expresar los entresijos del proceso. En mi caso, como dije en el primer post de este blog, era y sigue siendo mi intención compartir el camino por el que alguien que asume una responsabilidad directiva de este tipo atraviesa a todos los niveles.

Me acaba de llegar el último artículo publicado en el punto de encuentro de la compañía: 100 Carbures Y al leerlo, he descubierto cómo me encuentro. Un maestro del arte del toreo, José María Manzanares, nos pidió que le hiciéramos una espada de fibra de carbono. Y hemos cumplido con nuestro encargo. Abajo copio la información. Al hacérseme presente la figura del torero, igualmente se me han materializado cualidades que estos valientes poseen, y que todo aquella persona que se enfrente a retos debería tener. Piensen en cualquiera de estos artistas y díganme si no poseen: una ilusión y un compromiso innegociables; una persistencia y constancia inquebrantable; valor y sentido del riesgo a dosis generosas.

Hay una expresión taurina que expresa muy bien mi situación: en capilla. Quiere decir los momentos previos a hacer el paseillo.

En esta mini recta hasta el viernes, humildemente me siento lleno de ilusión, compromiso, persistencia, constancia, valor y sentido del riesgo. Y con todo ello, poder seguir respondiendo a la confianza depositada por parte de nuestros accionistas, los presentes y los futuros.


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Conferencia en la UCA

Ayer tuve la oportunidad de contar en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cádiz el proceso que CARBURES ha tenido en los últimos años hasta llegar al punto que nos encontramos hoy a tan sólo unos cuantos días de salir al Mercado Alternativo Bursátil. La charla llevaba por título «De spin-off universitaria al Mercado Alternativo Bursátil», y fue presentada por D. Fernando Martín, decano de la facultad.

Como antiguo alumno de esta facultad, era para mí algo especial poder compartir con los asistentes este proceso. Me acompañaba Javier González, del equipo financiero de la consultora PLAN 3, que desde el principio ha acompañado a Carbures en el camino de preparación para la salida al MAB. Javier también fue antiguo alumno.

La charla fue retransmitida a través del perfil de Facebook y la cuenta de Twitter de 100 Carbures, para aquellos que desearan seguirla por las redes.

Con Javier González (PLAN 3), de la dirección financiera de CARBURES antes de empezar la conferencia.

Transcribo aquí algunas de las ideas que expuse sobre CARBURES, composites, la fibra de carbono, los sectores que tratamos, mercados, etc.

La fibradecarbono es un material 4,5 veces mas ligero y 3 veces mas resistente que el acero. Esto lo hace ideal en sectores como el aeronáutico donde la reducción de peso es fundamental, ya que un 25% de los costes se va en combustible.

En 2011 se produjeron 1,3 billones de dólares en envíos de fibra de carbono. Sin duda el mercado de composites ofrece un atractivo por su crecimiento claro anual de un 5% y en aumento.

Nuestra visión: «Líderes en tecnología de estructura de vehículos». Yo decía que somos especialistas en reducir peso. Esta visión nuestra nos hace ideales para sectores como la aeronáutica y la automoción, sin excluir otros, como venimos demostrando como la obra civil.

Somos un Tier 2 en la cadena de valor. Esto significa que somos proveedores especializados.

Somos proveedores certificados de Boeing. Nuestra experiencia de años como proveedores de Airbus, nos ha servido igualmente para certificarnos en USA como proveedores de Boeing.

Estamos en la costa este de USA por su fuerte desarrollo industrial y polo aeronáutico. Nuestra ubicación en Greenville está plenamente justificada y estudiada por el entorno empresarial, el desarrollo industrial y la sinergia con potentes compañías multinacionales también asentadas allí.

Proyecto EDIFICAR: Un puente de 20 metros en piezas de 2 metros. Dentro de nuestra área de I+D se puede nombrar el proyecto EDIFICAR, en el que se construye un puente de 20 metros con piezas de fibra de carbono de 2 metros, ligeras de peso y de enorme resistencia.

Incorporación de J.M. Tarragó: fundamental para impulsar área de automoción. La inclusión en el equipo de José María Tarragó, ejecutivo de primera línea con casi 30 años de experiencia, es un factor fundamental en la penetración de CARBURES en el sector de automoción.

Razones para el MAB: transparencia y rapidez de respuesta al mercado. El por qué de inmersionarnos en este laborioso proceso de salida al MAB son entre otras una transparencia y control que se traduce en mayor rapidez de respuesta al mercado.

Nuestras ventajas competitivas: tecnología e internacionalización. Los elementos claves que nos diferencian respecto al resto es  nuestro planteamiento internacional con sedes en Europa, en USA  y una Joint Venture recién firmada en China para el mercado asiático.

Gustamos a los inversores porque somos tangibles. El proyecto está teniendo una gran aceptación entre los inversores por su solidez, su tangibilidad en el planteamiento y en los sectores que abordamos.

Éstas son algunas pìnceladas de lo que ayer fui explicando y debatiendo con el auditorio, entre los que se encontraba Javier Sánchez, Consejero de Carbures, y Vicepresidente de la Confederación de empresarios.

Confío en que estas impresiones os resulten de interés, despierte la curiosidad, y os acerquéis a nuestro punto de encuentro: 100 Carbures donde podéis solicitar información si lo deséais de cara a este intenso y apasionante proceso para una PYME como es la salida al Mercado Alternativo Bursátil.

Gracias a los que estuvísteis presentes, a los que lo siguieron por las redes, y a los que me mostráis vuestro interés y animáis a que siga con este blog.


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CARBURES, Una empresa alineada

Estamos cada vez mas cerca de nuestra salida al MAB, en estos momentos en los que todo el mundo andamos realizando un esfuerzo suplementario, y me gustaría reflexionar sobre la importancia de una empresa alineada.
En estos momentos nuestro Presidente y Vicepresidente (D.Carlos Guillen y D. Angel Vallejo) están en Shanghai con nuestro socio Mr. Wang tratando la salida a bolsa. Nuestro consejero D. Javier Sanchez, ayer estuvo en un encuentro con el embajador en USA y con los agregados de dicha embajada planteando desarrollo de negocio para nuestra firma. Nuestro mas reciente consejero (D. Jose Maria Tarragó) me acompaña en gran parte del road show con inversores en el que estamos inmersos ademas de ayudarnos en los planes de desarrollo de nuestra ingeniería, de Madrid al Puerto y a Barcelona recorriéndose casi toda las semanas de un extremo a otro el pais, con bastante parada en Madrid. Esto es nuestro consejo de administración.
En este caso, me felicito de que nuestro consejo siga el ejemplo de su estructura que está batiendose el cobre de forma constante y con mucho tesón y empuje, tanto la parte directiva como el resto de nuestra plantilla, nuestros ingenieros y operarios adaptándose y desarrollando su rol cada vez con mayor eficacia y dedicación.
El éxito de nuestra compañía, hoy y en el futuro, se basa en la capacidad que tengamos de seguir alineados con nuestros objetivos y los de nuestros clientes. Este último mes de forma especial puedo decir a boca llena que esta empresa está alineada y que esto no es mas que el comienzo, de pilotar la compañía, como decía nuestro consejero ayer en el confidencial, en la transición del crecimiento que estamos soportando.

Bueno, pues seguimos A TODA VELOCIDAD pero con cabeza

Gracias a todos y este es el camino.

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HITOS INTERNACIONALES II

Con la noticia que hoy ha publicado Airbus, termino de resaltar el fruto del trabajo obtenido de forma muy concreta la semana pasada. Recoge parte del acuerdo por parte de Airbus para el inicio de nuestro trabajo de nuestra Joint Venture con nuestro socio «Harbin Guanglian Aeronautic Composite Materials Process & Equipment Co. Ltd.». Tal y como dice el director general del Manufacturing Center en China, este acuerdo supone el paso esencial dado por CARBURES para convertirse en un TIER 2 INTERNACIONAL de composites para Airbus y por ende del resto de fabricantes aeronáuticos del mundo.

Said Jose A. Veroz, general manager of the Manufacturing Centre. “While attaching great importance to this market, we are also keen to nurture local Airbus standards’ qualified suppliers. With the expertise of both companies, I believe the new joint venture will become a competitive supplier and part of the Airbus global supply chain”

Finalmente, este era el paso esperado para continuar avanzando con nuestra compañía en el mercado Chino, un compromiso que hemos adquirido con nuestro partner. Brindo por ello y el éxito seguro de nuestra joint venture GAN BEI

Felicidades CARBURES

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