Los frutos de la gestión.

En estos días celebramos el Primer Aniversario de nuestra presencia en el Mercado Alternativo Bursátil. Tanto en la página de 100 Carbures, en prensa, o en algún otro blog de ejecutivo de CARBURES, entre otras plataformas, se pueden leer todos los logros que hemos conseguido en este año como empresa cotizada. En este tipo de celebraciones, donde se suele hacer una retrospectiva general, y se pasa revista a la posición donde nos encontramos actualmente, puede llegar a perderse la perspectiva de qué es lo que nos ha traído hasta aquí.

Por eso, me gustaría recordar dos elementos fundamentales que están en el origen y causa de los resultados y frutos que hoy recogemos: revalorización de la acción en un +187%; fortalecimiento de la expansión internacional con el desembarco de CARBURES en Seattle teniendo presencia en ambas costas; inversión en maquinaria y tecnología de primera como los tres autoclaves destinados a Europa, USA, y China, y RMCP (patente propia) por citar sólo algunos ejemplos.

Los dos elementos fundamentales son: Planificación y preparación de la estrategia a seguir(planificación y dirección estratégica); y por otro lado, una gestión diaria que tiene como principio la excelencia (gestión de la excelencia) CARBURES viene fraguándose a lo largo de los últimos años con múltiples análisis, estudios, viajes de contraste a los mercados, y todo ello plasmándose por escrito en un plan que se está ejecutando escrupulosamente.

Con Carlos Guillén (Presidente Carbures Europe) en La Bolsa de Madrid hace un año.

El segundo elemento, la ejecución de ese plan, se refleja en una gestión diaria donde se va avanzando en la consecución de los hitos programados; se revisan los cambios del entorno para poder reaccionar en el manejo de las situaciones que nos alejarán o acercarán al objetivo final. Cuidada planificación y atento trabajo diario se unen en nuestro caso en una simbiosis de éxito.

Hay un principio, una máxima, que recorre Carbures en todas las direcciones: la excelencia en la gestión. Con la humildad que me proporciona la experiencia y el respeto por el trabajo y mis colegas de profesión, podemos decir que si en este mes de marzo estamos celebrando un año de éxitos de Carbures, es gracias a ese trabajo con criterio que todo el equipo de CARBURES viene llevando a cabo en los distintos niveles.

Hoy, aparte de unirme a la satisfacción general por lo conseguido, deseo destacar que el plan no acaba aquí y aún queda mucho por hacer. Seguiremos gestionando para seguir obteniendo frutos. LOS FRUTOS DE LA GESTIÓN.

Carta a los que tienen CARBURITOS

El Puerto de Santa María, 12 febrero, 2013.

Estimados accionistas:

En el día de ayer, lunes 11 de febrero 2013, firmé la tercera ampliación de capital de Carbures desde que salimos a cotizar el 23 de marzo de 2012 alcanzando una cifra total de 7.551.153,46 euros. El hecho, en si mismo, es un hito importante pués supone el cumplimiento de los objetivos fijados de capitalización en la hoja de ruta de Carbures. Sin embargo, la satisfacción viene derivada del aspecto cualitativo que ha tenido esta ampliación, que se resume en el siguiente extracto del informe final de suscripción de ampliación de capital:
¨se han suscrito la totalidad de las acciones objeto de la ampliación, habiéndose recibido peticiones adicionales de suscripción que no han podido ser atendidas. En particular, el número de peticiones no atendidas fueron por TRESCIENTAS CINCUENTA Y CINCO MIL SEISCIENTAS TREINTA Y TRES (355.633) acciones, lo que representa un 18% con respecto al importe de la ampliación de capital.¨

Una vez expuestos los datos objetivos, me gustaría con estas líneas cumplir un doble objetivo. Por un lado, agradecer especialmente la renovación de la confianza de aquellos que ya eran y son socios de CARBURES y que han decidido incrementar su participación en esta ampliación. Gracias sinceramente en nombre de todo el equipo de CARBURES.
Por otra parte, me gustaría darles la bienvenida a CARBURES a aquellos que llevan tiempo siguiéndonos, y que finalmente han dado el paso de convertirse en accionistas. Gracias y bienvenidos.

Además del sentimiento de satisfacción por el trabajo realizado por todo el equipo de Carbures, nos acompaña la responsabilidad por la confianza depositada en nosotros. Por todo ello, os reitero mi compromiso de trabajo personal y el de todo el equipo que dirijo, y las gracias por contar con vuestra confianza.
Los acontecimientos se suceden rápidamente, y desde el pasado 23 de marzo de 2012, la compañía se ha revalorizado más de un 60% fruto de la confianza del mercado en nuestro plan de negocio y nuestra gestión. Como pinceladdas, acabamos de reforzar nuestra presencia en ambas costas de Estados Unidos con la entrada en el polo aeronáutico de Seattle; los trabajos de CARBURES en el sector de automoción avanzan según el plan previsto, y en cuanto a diversificación se refiere, estamos en desarrollos muy concretos en la obra civil. Estos son sólo algunos de los hitos fruto del trabajo realizado.

La confianza depositada por nuestros inversores debe ser correspondida mediante dos elementos esenciales que son los que dirigen nuestra gestión: el aspecto económico y el de la reputación de la compañía.
Desde el punto de vista económico, la rentabilidad y aumento del retorno de su inversión son los elementos clave de nuestra gestión.
Desde el punto de vista de la reputación, como dice nuestro presidente, el sentirse orgulloso de formar parte de esta compañía, siendo la responsabilidad social en la gestión el elemento esencial.

Como Consejero Delegado de CARBURES, lo que puedo garantizar es el trabajo incansable para dar respuesta a esas expectativas, y que nuestras capacidades y tecnología se traduzcan en los resultados palpables a los que ya estamos asistiendo durante este tiempo.

A todos y cada uno de ustedes que ya forman parte de CARBURES, GRACIAS.

Rafael Contreras
Consejero Delegado CARBURES.

Gracias por su asistencia

Hace ya una semana desde que en CARBURES celebramos el Investor Day y no había puesto ni una simple nota en el blog. La parte positiva es que se debía a una agenda apretada que no me dejaba espacio a un respiro y asomarme a esta ventana. Positiva, digo, porque si algo caracteriza a CARBURES en este momento es el movimiento, y eso sin dudarlo es bueno para la compañía y sus accionistas. El lado menos simpático es que no me parecía ni me parece justo callar sin agradecer la masiva asistencia de accionistas a este día, y su interés en saber más detalles sobre la compañía.

Ya he dicho en otras ocasiones, que dentro de las muchas motivaciones que cada uno de los responsables podemos tener para realizar nuestra actividad, la primera y más común a todos es responder al compromiso adquirido con nuestros inversores. Además de las Juntas, el Investor Day fue una jornada para ponernos cara mutuamente, y para recibir el enorme deseo de conocer a CARBURES por parte de ellos, además de su pasión e identificación con los retos a los que nos enfrentamos para este 2013 y para los que ya llevamos casi un mes trabajando.

Estoy a unas horas de partir hacia Estados Unidos, y no quería dejar pasar más tiempo sin un post de gracias. Aunque seguramente la mayoría ya lo haya visto a través de 100Carbures, les dejo con el vídeo realizado tras el evento.

 

SENSACIÓN DE LOGRO…actual etapa

En mi anterior post hablaba de la sensación de pérdida como reflexión de lo que se dejaba atrás, lo planteaba como un ejercicio intelectual.

Ahora os hablo de la sensación de logro, que es la etapa en la que me encuentro, esa sensación es una energía muy potente para impulsar los nuevos retos en los que estamos envueltos. La sensación de logro está basada en los hitos y objetivos cumplidos, además de la evolución constante en la que nos encontramos. Dicha evolución tiene un reflejo muy claro por la transparencia en la que estamos envueltos dentro del MAB.

La importancia en el plano profesional y personal de la claridad a donde uno se dirige esta basada en la sensación de logro y en las personas que nos acompañan cada día. Esta claridad hace que la velocidad de proceso sea alta y muchas veces se puede tener la percepción de correr demasiado, pero como ya he indicado en distintos posts anteriores, A TODA VELOCIDAD pero con cabeza. Esa cabeza está basada en la claridad de objetivos y de vida, como suelen decirme a menudo como critica, vas subido en la Ducati…y eso es muy rápido…

Pues como reflexión final, me gustaría afirmar que hemos llegado a la SENSACIÓN DE LOGRO subidos en la ducati y creo sinceramente que es el camino.

Por lo tanto esta es la receta COMPARTIR CON MI COMPLICE Y SUBIRNOS EN LA DUCATI, ese es nuestro camino para alcanzar nuestros objetivos, sin reducir nuestra velocidad sino atinar cada vez mas en la conducción.

HORA DE RESPONDER

Se acerca la culminación de la segunda fase de ampliación de capital de CARBURES. Tengo que decir que la trayectoria de la compañía hasta ahora ha seguido el plan que estaba trazado, y sigue su curso. Este próximo lunes se cumplen cuatro meses desde que dimos la campanada en la sede de la Bolsa en Madrid y que marcaba nuestro inicio como empresa cotizada.

CARBURES durante este tiempo, y de manera muy intensa en este último período, ha ido demostrando con hechos e hitos cumplidos su compromiso serio con el cumplimiento de objetivos y con la respuesta al inversor. La implantación internacional y la diversificación sectorial, ambos ejes estratégicos de nuestra expansión, se encuentran plenamente en marcha, y la revalorización de la compañía en poco tiempo en más de un 25% es reflejo de dicho cumplimiento.

Ahora bien, sería de iluso aislarse del entorno, de lo que está ocurriendo cada día, y contar sólo las bondades y éxitos, que lo son, sin mencionar un contexto complejo y difícil como el que en España, y a nivel global, incluyendo Estados Unidos se está dando. No lo digo con ánimos de retroceder, ni de amedrentar. Lo expreso como parte de la realidad que nos toca vivir, y que debemos gestionar en nuestro avance como compañía.

Cuartel General de Spirit AeroSystems en Wichita, Kansas, USA.

Como Consejero Delegado de CARBURES Europe, quiero por un lado agradecer a los socios la confianza que nos están mostrando continuamente. Y por otro lado dejar claro que a pesar de las dificultades que puedan ponerse en nuestro camino, es HORA DE RESPONDER.  Para ello, afortunadamente, hemos podido ir conformando un equipo humano excelente, profesional, estructurado y totalmente comprometido.

Desde Estados Unidos, donde me encuentro visitando algunos clientes  y como CEO de CARBURES,  quiero simplemente declarar mi entrega absoluta para encabezar esa tarea de ofrecer respuesta, y haciendo frente a las turbulencias que puedan venir, hacer avanzar la nave en el rumbo marcado.

 

José María Tarragó

Estoy a punto de iniciar otra vuelta al mundo dirigiéndome hacia Oriente. Pasaré por China, y de ahí directamente a EE.UU. para continuar con un recorrido que parta de Greenville, Carolina del Sur, y continúe por diversos puntos norteamericanos. Lo imporante de este post no es este viaje, del que ya os contaré. Lo importante de este artículo es que me marcho de una manera distinta a otras ocasiones.

Se ha nombrado a José María Tarragó Vice Presidente Ejecutivo de CARBURES Europe. Los que seguís la página de 100 Carbures seguramente tenéis ya alguna referencia de él. Fue Vice Presidente de Ficosa, y jugó un papel fundamental en la internacionalización y diversificación de la multinacional catalana. Ya era Consejero de Carbures, y ahora asume un papel cien por cien ejecutivo en la gestión de la compañía.

Carbures en sus orígenes surgió como spin off universitaria. Siguió creciendo con mucho trabajo y a referenciarse como poseedor de una tecnología punta. Continuó haciéndose un hueco en el mercado y actualmente está recién estrenada como empresa cotizada. En su crecimiento, Carbures ha ido incorporando a su Consejo de Administración figuras con trayectoria que aportaran know how y perspectiva, en esa profesionalización alta de la estructura. Una de esas incorporaciones fue Tarragó.

Lo conozco desde el pasado año, y con él, literalmente, di la vuelta al globo hace un par de meses, como también informé en este blog. Cuanto más lo he ido conociendo, más me iba sorprendiendo. No es que no supiera de su altura profesional, por supuesto, sólo que conforme profundizaba en el trato iba corroborando las altas expectativas que me había formado, al tiempo que veía cómo el alto ejecutivo se conjugaba con una gran persona.

Crecer, también conlleva saber soltar. Soltar, también significa sumar. Para sumar, es necesario confiar. Confiar es el resultado de conocer y experimentar. En mi caso, que he visto crecer a Carbures y sigo asistiendo de cerca a su intensa evolución, despego tranquilo a enfocarme en el desarrollo internacional de la compañía en todas sus sedes a nivel global. Dicha tranquilidad se llama José María Tarragó, que si lo buscan en el diccionario de sinónimos empresariales encontrarán: crecimiento, suma, confianza, conocimiento, experiencia.

Gracias, José María.

Ampliación e inversores minoristas

En esta semana se ha anunciado la ampliación de capital de Carbures que fue decidida en el Consejo de Administración de finales de mayo. Ha aparecido en prensa nacional, y por supuesto, en el  punto de encuentro que es 100 Carbures. Como ya se ha explicado en esta semana, esta ampliación se realiza para impulsar el cumplimiento del plan propuesto desde el principio, y hacer efectivos los ejes ya en marcha que son la internacionalización de la compañía y su diversificación sectorial.

En este camino que inicié hace ya tiempo, el mundo de la empresa, hay una palabra  que siempre he tenido como constante y que describe una triple experiencia, una sensación, un principio, y un objetivo : COMPROMISO.

Como cabeza ejecutiva de CARBURES, voluntariamente adquiero múltiples compromisos explícitos: con el Consejo de Administración, con los inversores, con el equipo, conmigo mismo, por supuesto. En los últimos meses en los que se ha sumado el resultado del trabajo de años, y un plan estratégico trazado, junto con la incorporación de nuevos miembros al equipo directivo que imprimen una experiencia y perspectiva de inmenso valor para CARBURES: mi compromiso con la compañía vuelve a multiplicarse.

Lo mejor de todo  es que ese compromiso del que estoy hablando no lo siento como una carga, como un peso, sino como un potente estímulo que a cada obligación adquirida proporciona fuerza y motivación para cumplir con la confianza depositada.

Querría finalizar este breve post (que también es un compromiso con los que lo seguís), mencionando una figura que en mi trayectoria empresarial igualmente ha estado muy presente: los inversores minoristas. La persona de a pie con mayor o menor hábito o conocimiento financiero, que con criterio y argumentos decide invertir en tu compañía. Los considero de una gran importancia en la vida de una empresa, y siempre espero su presencia y participación en las Juntas de Accionistas. Por eso, en esta ampliación que acaba de abrirse, se ha articulado el procedimiento para que el mínimo de inversión no fuera una cantidad desorbitada: 500€, y de esta forma, posibilitar la entrada a este tipo de inversor al que reitero, como he dicho, mi compromiso: como una sensación, como un principio, como un objetivo.

NUEVAS INSTALACIONES EN GREENVILLE

Hoy he visto las nuevas intalaciones que CARBURES abre en días en Greenville para la fabricación de elementos accesorios en fibra de carbono, enmarcado en la estrategia de crecimiento sobre la aplicación de elementos de fibra de carbono que tiene Carbures. Es destacable la rapidez con la que nos movemos y como se traduce en nuevas líneas de negocio. Como me ocurre siempre no puedo evitar las comparaciones entre unos mercados y otros, en resumen entre nuestro mercado y el de Usa, ver como una empresa como la nuestra no solo goza de todos los parabienes y apoyos del entorno es una sensación de aire fresco, acostumbrado a festejar de manera absoluta a aquellos que muestran su apoyo nítidamente pero no forma generalizada, ya que en nuestro mercado es mejor esconderse y no ofender por hacer cosas.
Muestro mi apoyo a todos los que emprendéis y lo hacéis a pesar de nuestros vecinos, algún día aprenderemos ciertas cosas, pues en el resto somos muy buenos.

CARBURES USA en Greenville referencia en FORBES

Me he levantado hoy en Greenville, nuestro headquarter aquí en Usa y nuestro me ha reenviado la noticia siguiente, Los mejores y peores sitios para trabajar esta primavera de la revista FORBES, y mira por donde se encuentra Greenville como una de las referencias.
Pues sin ninguna duda genera satisfacción que nuestra elección en USA este por un lado dando un gran resultado y por otro que se vea corroborado por publicaciones de este calibre.
Bueno, la verdad es que no me extraña, pues viendo in situ nuestra evolución como compañía aquí en Greenville, puedo manifestar que nuestras espectativas están mas que justificadas.

Un abrazo desde SOUTH CAROLINE

COTIZANDO A TODA VELOCIDAD…sin peros

El viernes 23 nos estrenamos en bolsa con un crecimiento del 6,5%, ayer lunes crecimos un 3, 48%, CARBURES va creciendo en su valor como compañía, ya hemos comenzado otro proceso el de la puesta en valor del trabajo que vamos realizando y que supone un examen diario, en el que los inversores van definiendo el resultado. Tendremos días malos, eso seguro, pero el comienzo ha sido magnífico y creo sinceramente que comienza a reflejarse el verdadero valor de CARBURES que todavía está por explotar, pero que muestra su punta de lanzamiento. Todos los que componemos CARBURES somos conscientes también de la responsabilidad que esto supone, el responder a la confianza depositada, os pedimos que sigáis confiando y os mostraremos los resultados con el trabajo y el esfuerzo realizado…

Por todo ello, COTIZANDO A TODA VELOCIDADcon cabeza y sin pero alguno.