Welcome to SPAIN, mi sensación

De nuevo después de tres dias en aeropuertos americanos he logrado llegar a España, comienzo a pensar que es una estrategia del mercado americano para retener consumo y clientes.
La sensación que he tenido al llegar a Madrid, desde donde os escribo, me causa cierta desazón. Veo que la gente esta irritada y seria, las formas no son agradables y el servicio es malo. Pero además se nota en la confianza de la gente normal, hay mucha agresividad innecesaria en el ambiente… he estado dos dias en aeropuertos americanos y la gente que esperábamos durante horas terminaba bromeando unos con otros y deseando suerte al de al lado…en 2 horas en España y sin causa aparente (no retraso…servicios normales) todo son malas caras y malos modos.

Esto que cuento no lo expongo como una crítica, sino con decepción, somos un buen país y gente muy trabajadora, pero necesitamos fe y confianza. Tal y como trasladaba en post anteriores esa confianza nos hará salir de donde estamos o hundirnos mas…depende de cada uno de nosotros.

Le pido a nuestros líderes la necesidad de que trasladen confianza y lo mas importante que ejemplifiquen es CONFIANZA, es su responsabilidad y obligación. La sensación desde fuera durante este largo tiempo es que nuestros líderes no tienen confianza real en el país y así es muy difícil.

Bueno como he dicho al principio y para mi mismo, welcome to SPAIN

HORA DE RESPONDER (y II)

Os escribo tan sólo unas horas después de haber finalizado la ampliación de capital que teníamos en marcha desde junio.  En el comienzo de este año 2012 expusimos un plan de negocios, para cuyo desarrollo teníamos previstas acciones como la que acabamos de concluir satisfactoriamente. Tanto en marzo como ahora, los socios e inversores han respondido. Han pasado siete meses y vamos cumpliendo lo planeado. Esto se traduce en confianza. Todo esto quiere decir que podemos sentirnos contentos con la fotografía de la trayectoria de la compañía hasta ahora, y agradecidos hacia los que han vuelto a depositar su confianza en nosotros.

Todo lo que este recorrido tenga de éxito, obviamente es compartido. Pertenece a todos. Ya he hablado en otras ocasiones de la importancia en una organización de todos y cada uno de los engranajes que la componen, empezando por los inversores. Por eso, desde aquí, mi enhorabuena también a ellos.

En mi caso, segundos después (si es que en algún momento tuvo pausa) de la sensación de objetivo cumplido, se me hace presente el sentido de responsabilidad, la fuerza de la obligación y el compromiso asumidos. En una compañía como CARBURES, donde el crecimiento que se plantea es rápido, y que está posicionada geográfica y sectorialmente de una manera en la que debe aprovechar sus ventajas competitivas (alta tecnología, diversificación, internacionalización), los que somos responsables de su gestión no podemos entretenernos mucho en los laureles.

Sus directivos, y yo el primero, estamos ya trabajando para que los compromisos adquiridos se cumplan, el plan de negocios se observe, los objetivos establecidos se alcancen, y la hoja de ruta se mantenga sólida. A todos gracias por vuestra labor; y en especial a los socios e inversores que a lo largo de este año están participando en operaciones como la que acabamos de concluir, mi compromiso de cumplimiento, y mi agradecimiento.

Por la parte que me toca, a continuar trabajando hacia el siguiente objetivo.

LA CONFIANZA II

(Os pido disculpas ya que por problemas técnicos este post no se subió en la fecha que se escribió)

ya en España…

confianza en 300 y pico millones de personas (USA), confianza en 4,5 millones de personas (South Caroline), confianza en 60.000 personas (Greenville, ciudad), confianza en 800 personas (barrios residencial de greenville), confianza en 5 personas (número de la familia de nuestro CEO en greenville), finalmente confianza en una persona

Como se puede comprobar en ambos casos terminamos el análisis en el mismo punto CONFIANZA EN UNA PERSONA

Como haríamos desde el punto de vista académico, crucemos la variable que coincide en ambos análisis, con los axiomas antes planteados. (LA CONFIANZA I)
Pero para hacerlo vamos a intentar que sea escenificado con un ejemplo concreto.

Un caso muy real en la sociedad actual por desgracia, alguien reconocido profesionalmente después de X años de vida profesional pierde su empleo … y decide iniciar la actividad empresarial por cuenta propia

CONFIANZA EN UNA PERSONA,
Y Axioma I (No sabemos como se construye pero se pierde con facilidad)

situación en España, ACABAMOS DE PERDER LA CONFIANZA EN ESA PERSONA

situación en USA, ESTA PERSONA COMO EMPRENDEDOR ES UN ACTIVO IMPORTANTE DE NUESTRA ECONOMÍA

CONFIANZA EN UNA PERSONA,
Y Axioma II (Es un sentimiento que se transmite con facilidad, tanto en su vertiente positiva como negativa)

situación en España, MENSAJE QUE SE TRANSMITE: PERDIÓ EL EMPLEO AHORA NO TIENE OTRA SALIDA

situación en USA, MENSAJE QUE SE TRANSMITE: TIENE UN CONOCIMIENTO IMPORTANTE QUE EL MERCADO ESTA DISPUESTO A RECONOCER

CONFIANZA EN UNA PERSONA,
Y Axioma III (El ser humano la busca constantemente, en uno mismo, en los demás, en el sistema)

situación en ESPAÑA, Si es de aquí, es mi vecino NO PUEDE SER BUENO…, lo conozco de toda la vida, que me vas a contar a mi.

situación en USA, voy a darte la oportunidad de que me demuestres todo lo que sabes y voy a festejarlo

En resumen y como moraleja, mi reflexión viene a indicar que la confianza es clave en nuestra recuperación como país, como región y como economía. Pero esta solo parte de cada uno de nosotros con nuestra actitud de cada día, en como miramos al vecino, en como nos comportamos los unos con los otros, en como nos comparamos. Aportando nuestro granito de arena que consiste en ir hoy al trabajo y darle la oportunidad a nuestro compañero a priori en pensar que hace su trabajo lo mejor que sabe, en transmitir esa confianza en esa persona de forma explícita y en dejar de buscar en tierras lejanas lo que tenemos tan cerca

PERSONAS EN LAS QUE CONFIAR

LA CONFIANZA I

En el día de hoy USA Airways, despues de 5 horas esperando en el aeropuerto de greenville (SC), ha conseguido que pase un día mas en USA, concretamente en Philadelphia, al no llegar a la conexión que nos devuelve a España. Mi hija está encantada ya que va a pasar la noche en un hotel, curioso. Así que me ha dado tiempo de mirar, parar y pensar, algo poco frecuente en el día a día. Y definitivamente hoy me gustaría escribir sobre La confianza.
La confianza es la base sobre la que se sustenta nuestro modelo de convivencia en todos los aspectos, sin embargo a pesar de su importancia, es un aspecto muy frágil de las relaciones humanas. Creo que tengo claro algunos axiomas sobre ella:

Axioma I. No sabemos muy bién como se construye pero si sabemos que se pierde con facilidad
Axioma II. Es un sentimiento que se transmite con facilidad, tanto en su vertiente positiva como en la negativa
Axioma III. El ser humano la busca constamente, en uno mismo, en los demás, en el sistema…

Creo que todos coincidimos que «el sistema económico está basado en la confianza», de forma general podemos decir que se base en la confianza en un pais, confianza en una region, confianza en una ciudad, confianza en un barrio, confianza en un hogar, confianza en una persona….

pero vamos a hacerlo mas divertido, comparemos cuantitativamente la diferencia entre dos ejemplos concretos que conozco, el caso de España y el caso de USA

si lo hacemos cuantitativo en el caso Español, por ejemplo, confianza en 40 millones de personas (España), confianza en 8 millones de personas (Andalucía), confianza en 80.000 personas (El Puerto de Santa María), confianza en 2.000 personas (uno de los barrios de dicha ciudad), confianza en 4 personas (numero medio de integrantes de una familia), finalmente confianza en una persona.

Seguimos en España…