José María Tarragó

Estoy a punto de iniciar otra vuelta al mundo dirigiéndome hacia Oriente. Pasaré por China, y de ahí directamente a EE.UU. para continuar con un recorrido que parta de Greenville, Carolina del Sur, y continúe por diversos puntos norteamericanos. Lo imporante de este post no es este viaje, del que ya os contaré. Lo importante de este artículo es que me marcho de una manera distinta a otras ocasiones.

Se ha nombrado a José María Tarragó Vice Presidente Ejecutivo de CARBURES Europe. Los que seguís la página de 100 Carbures seguramente tenéis ya alguna referencia de él. Fue Vice Presidente de Ficosa, y jugó un papel fundamental en la internacionalización y diversificación de la multinacional catalana. Ya era Consejero de Carbures, y ahora asume un papel cien por cien ejecutivo en la gestión de la compañía.

Carbures en sus orígenes surgió como spin off universitaria. Siguió creciendo con mucho trabajo y a referenciarse como poseedor de una tecnología punta. Continuó haciéndose un hueco en el mercado y actualmente está recién estrenada como empresa cotizada. En su crecimiento, Carbures ha ido incorporando a su Consejo de Administración figuras con trayectoria que aportaran know how y perspectiva, en esa profesionalización alta de la estructura. Una de esas incorporaciones fue Tarragó.

Lo conozco desde el pasado año, y con él, literalmente, di la vuelta al globo hace un par de meses, como también informé en este blog. Cuanto más lo he ido conociendo, más me iba sorprendiendo. No es que no supiera de su altura profesional, por supuesto, sólo que conforme profundizaba en el trato iba corroborando las altas expectativas que me había formado, al tiempo que veía cómo el alto ejecutivo se conjugaba con una gran persona.

Crecer, también conlleva saber soltar. Soltar, también significa sumar. Para sumar, es necesario confiar. Confiar es el resultado de conocer y experimentar. En mi caso, que he visto crecer a Carbures y sigo asistiendo de cerca a su intensa evolución, despego tranquilo a enfocarme en el desarrollo internacional de la compañía en todas sus sedes a nivel global. Dicha tranquilidad se llama José María Tarragó, que si lo buscan en el diccionario de sinónimos empresariales encontrarán: crecimiento, suma, confianza, conocimiento, experiencia.

Gracias, José María.

Ampliación e inversores minoristas

En esta semana se ha anunciado la ampliación de capital de Carbures que fue decidida en el Consejo de Administración de finales de mayo. Ha aparecido en prensa nacional, y por supuesto, en el  punto de encuentro que es 100 Carbures. Como ya se ha explicado en esta semana, esta ampliación se realiza para impulsar el cumplimiento del plan propuesto desde el principio, y hacer efectivos los ejes ya en marcha que son la internacionalización de la compañía y su diversificación sectorial.

En este camino que inicié hace ya tiempo, el mundo de la empresa, hay una palabra  que siempre he tenido como constante y que describe una triple experiencia, una sensación, un principio, y un objetivo : COMPROMISO.

Como cabeza ejecutiva de CARBURES, voluntariamente adquiero múltiples compromisos explícitos: con el Consejo de Administración, con los inversores, con el equipo, conmigo mismo, por supuesto. En los últimos meses en los que se ha sumado el resultado del trabajo de años, y un plan estratégico trazado, junto con la incorporación de nuevos miembros al equipo directivo que imprimen una experiencia y perspectiva de inmenso valor para CARBURES: mi compromiso con la compañía vuelve a multiplicarse.

Lo mejor de todo  es que ese compromiso del que estoy hablando no lo siento como una carga, como un peso, sino como un potente estímulo que a cada obligación adquirida proporciona fuerza y motivación para cumplir con la confianza depositada.

Querría finalizar este breve post (que también es un compromiso con los que lo seguís), mencionando una figura que en mi trayectoria empresarial igualmente ha estado muy presente: los inversores minoristas. La persona de a pie con mayor o menor hábito o conocimiento financiero, que con criterio y argumentos decide invertir en tu compañía. Los considero de una gran importancia en la vida de una empresa, y siempre espero su presencia y participación en las Juntas de Accionistas. Por eso, en esta ampliación que acaba de abrirse, se ha articulado el procedimiento para que el mínimo de inversión no fuera una cantidad desorbitada: 500€, y de esta forma, posibilitar la entrada a este tipo de inversor al que reitero, como he dicho, mi compromiso: como una sensación, como un principio, como un objetivo.

Entorno global

“No podemos resistirnos a la fuerza de los cambios, recordar situaciones en las que entrar en una empresa u organización suponía una relación laboral garantizada de por vida, en la actualidad no es más que pura fantasía” (Contreras, 1996). La revolución de las tecnologías de la información en si misma, potenciando a su vez el efecto conocido como globalización, ha provocado profundos cambios en el mercado de trabajo y en la forma de realizar la actividad económica por parte de las empresas. En esta nueva situación se genera un estado de incertidumbre.
Asumir las situaciones de cambio se convierte en esencial para obtener ventaja. Parece ser el momento de ver la incertidumbre, no como una amenaza del entorno económico y social, sino como una oportunidad para crear nuevos espacios ya sea dentro de estructuras preestablecidas o en estructuras nuevas (International Labour Organization, 2006).
Y tal y como decía Peters (1987) sobre el modo de obtener esos espacios, “no existe compañía segura ante la incertidumbre que nos gobierna habiendo sólo dos maneras de responder a esta era de excelencia insostenible: compra de ideas o creación de ideas.”

La incertidumbre vista como una oportunidad, puede ser utilizada para crear valor económico y social si se emplea una mentalidad emprendedora. Así, los beneficios proceden de una percepción de oportunidad que no era captada por otras personas y sí por el emprendedor. “Hoy se aplica el término emprendedor a las personas que tienen una sensibilidad especial para detectar oportunidades y la capacidad para movilizar recursos externos, recursos que son generalmente propiedad de otros, para explotar estas oportunidades” (Nueno, 2009).

Como estrategia de empresa, el éxito en los mercados se basa siempre en la habilidad para transgredir las leyes imperantes en los mismos, modificándolas de tal forma que nos permita jugar la partida en condiciones de aprovechar al máximo nuestras propias fortalezas. Para el desarrollo de una actividad bajo condiciones de incertidumbre se hace absolutamente necesaria la existencia de una estrategia de empresa (Gil, Gil & Gracia, 2009).
En la actualidad la modificación de las condiciones del mercado y sobre todo la velocidad a la que se produce ha provocado una variación sustancial de las perspectivas del trabajo y el ámbito de actuación de los profesionales del siglo XXI (Carreño, 2010). Esas modificaciones ha llevado consigo un cambio en los criterios por lo que son y serán medidos en su desempeño los profesionales. Dde forma general podemos afirmar que los elementos esenciales se recogen en los tres aspectos siguientes:

Actualización rápida de los conocimientos
Su mentalización y el desarrollo de habilidades
La adaptación a nuevas formas de trabajo

Aplicar el desarrollo competencial, es evidente, se convierte en una necesidad, entendiendolo como el “Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes relacionados con el éxito en el desempeño laboral” (Guillén,2002).

Es muy curioso porque cuando he leído hoy la prensa y escucho el sentir del país, me ha dado por leer lo que ya estaba escrito y resulta que es de absoluta aplicación a día de hoy. Espero que nos sirva, pues no hay nada tan sano como aplicar el conocimiento. Rejuvenece el alma y nos llena de esperanza e ilusión por el futuro. Os recomiendo su aplicación inmediata para que esos efectos se produzcan cuanto antes. Esta es mi receta para la crisis.

Autobuses eléctricos …. ampliamos mercado

Hoy nos congratulamos de la primera estructura completa que hemos recibido para su reparación y desarrollo de un autobús eléctrico en USA. Se comienza a obtener resultado tangible del esfuerzo que se esta realizando… quiero compartir ese sentimiento de logro, pues poco a poco y con mucho trabajo se están alcanzando nuevos objetivos que nos colocan, cada vez mas, de forma mas competitiva.

Alcanzar un alto grado de competitividad asociada a un alto volumen de trabajo y acompañado de capacidad tecnológica es nuestro gran reto.
Abrimos mercado y felicito a nuestro equipo en USA.

Binomios

Hace casi dos meses que no he publicado nada en este espacio que abrí en la etapa previa a la salida al MAB de Carbures, y que desde el principio confesé iba a ser un camino de aprendizaje para mí. El hacer compatible la gestión diaria con la tarea de dedicar tiempo a compartir con vosotros reflexiones, sensaciones y el backstage, que dicen los músicos, es un gusto y un reto. Dificultad y motivación.

Encuentro que mantener un blog requiere dedicación y constancia, y a la vez siento plenamente la gasolina necesaria para ello. El 23 de marzo, fecha en que nos convertimos en empresa cotizada no marcaba el final de nada, sino el comienzo de un camino de mayor exigencia, transparencia, necesidad de respuesta (al mercado, a los inversores, al equipo que conforma CARBURES). Estas semanas en las que me he mantenido en silencio en el blog están siendo apasionantes. Repletas de objetivos a ir cumpliendo según el plan propuesto, y por supuesto, a nivel internacional como es una de nuestras señas de identidad.

En este post en el que retomo la actividad bloguera y la cual me reafirmo en mantener, quiero dar las gracias a todos los que desde la salida a Bolsa habéis confiado en nosotros; a todo el equipo de CARBURES que doy fe está plenamente enfocado y trabajando duro para ir consiguiendo los hitos que nos hemos marcado; y a vosotros, que de vez en cuando visitáis este blog, mis disculpas por el silencio y el agradecimiento por vuestro interés y los ánimos para continuar.

Termino con los binomios dificultad+motivación, reto+pasión, trabajo+recompensa, compartir+aprender, confianza+humildad, éxito+continuidad. Estos son algunos de los términos que describen cómo me siento en estos momentos respecto a CARBURES, y en referencia a esta actividad que me parece importante y quiero cuidar, como es el blog.

Nos seguimos leyendo.